Grand Prix du Brand Content 2026 : du « cringe » au gaming… huit tendances repérées lors du jury

1. Les femmes en force

Un cas féminin pour un jury très féminin. L’Oréal Paris entendait transformer son message historique en acte culturel en lançant avec Forbes France (et Publicis Media Content) le premier palmarès « 50 Over 50 », reprenant le fameux classement Forbes « 30 Over 30 » avec , une amplification multi médias et une cérémonie dédiée.

Un geste militant à une époque où le plafond de verre à l’emploi après 45 ans est réel, et où les femmes de plus de 50 ans, pourtant démographiquement centrales et actives, peinent encore à faire entendre leur voix. 

Voilà qui a été en partie réparé avec ce dispositif éditorial construit autour du palmarès complété de tribunes médiatiques, avec une double couverture et un dossier de 13 pages pour mettre en parallèle de la jeune génération, ces femmes inspirantes qui comptent tout autant. 

2. Le « cringe » assumé

Elle en parle depuis des années, sur son compte TikTok, dans son Podcast Alice Underground, sur son fil Instagram… La photographe Alice Moitié raffole de la ratatouille Cassegrain et ne s’en cache pas.

Voilà qui n’est pas tombée dans l’oreille d’un sourd : la marque, Nouvelles Ecoutes et Publicis Média Content ont concocté « La collab la plus attendue de l’année », avec la jeune femme ultra-branchée, toujours partante pour se déuiser, comme ici, en lapin, forcément.

Voici Alice, ambassadrice de la ratatouille, qui annonce, avec une fierté absolue : « Les amis, on l’a fait. Aujourd’hui, nous sommes sponsorisés par Cassegrain. » Recettes maison à l’appui.

3. La prise de risques de grands groupes industriels

Au début, ça fait tout drôle. Des bambins en costard, dans des bureaux type La Defense, qui parlent avec autorité, du haut de leurs huit ans, de « multi-physics» ou « renewable-based grids»…  Avec sa campagne The Infrastructors, Dassault Systems et son agence VML, ont voulu remplacer les « vieux hommes en costume par les voix du futur ».

A la clé, un écosystème pensé comme un entonnoir de l’attention : hormis les six vidéos où la spontanéité enfantine percute le jargon technique, il comprend une plateforme interactive 3D où les décideurs, une fois captés, explorent la data et les solutions DS avec la même tonalité décalée.

Mais aussi des articles, un chatbot et des podcasts, pour « rassurer l’ingénieur derrière le décideur », explique la marque.

« Ce monde compliqué expliqué par des enfants, hormis son côté “mignon”, consitue un parti-pris original en B-to-B », estime Julie Galacteros.

4. Quand le brand content rencontre la télé-réalité

Ça a le look visuel d’une émission, le feuilletonnage d’une émission… Mais c’est du brand content. À La Palmyre, onze candidats du monde entier sont réunis pour un séminaire décisif. Ils ont un mois pour convaincre un comité exigeant qu’ils peuvent incarner le rôle de Chef de Village. Entretiens sous pression. Les destins basculent…

La série Dream Makers, conçue avec Mediawan Brand Studio pour les 75 ans de la marque, explore les coulisses de la création des vacances de rêve au Club Med au fil des quatre épisodes de 30 minutes chacun. Le tout a nécessité 11 mois de préparation et 5 mois de tournage en totale immersion à travers 6 destinations sur plusieurs continents, mobilisant plus de 70 personnes. La série suivra trois nouvelles implantations stratégiques : Punta Cana, Oman, et l’Afrique du Sud.

«Avec cette opération, on atteint l’objectif principal du brand content : faire oublier que le contenu provient d’une marque ! », se sont enthousiasmés les jurés.

5. L’approche « méta »

Comme un effet « poupées russes ». A l’occasion du Salon International de l’Aéronautique et de l’Espace, ADP et son agence Havas Play ont imaginé un dispositif exploitant les  440 000 commentaires citoyens en un dispositif éditorial piloté par Brut, afin de répondre aux tensions autour du transport aérien. On le sait : le désir de découvrir le monde reste intact, mais parfois terni par les interrogations écologiques, économiques, sociétales…

Diffusées dans les aéroports et sur les plateformes sociales, ces « Airport Conversations » confrontent les interrogations des voyageurs à des réponses d’experts, faisant de l’aéroport un espace de dialogue sur le futur du voyage… mais aussi du vivre-ensemble.

  « L’opération ne manque pas de courage, car l’entreprise ose aller sur le terrain de la transparence », a salué Thomas Laydis, head of content & social media de la RATP.

6. Le recrutement via le gaming

C’est une opération clandestine, sous couverture, du hacking, de l’espionnage à grande échelle… « On use des moyens réguliers au moment de l’engagement, on recourt aux moyens extraordinaires pour emporter la victoire », écrivait le stratège Sun Tzu dans L’Art de la guerre. 

Avec Covert Recruiter, l’Armée de Terre et son agence Dentsu Creative ont incité à une vaste cybertraque. En piratant sa propre campagne, l’Armée a créé un point d’entrée invisible menant à un Alternate Reality Game disséminé sur Internet et inspiré de Matrix, d’Alice au Pays des Merveilles et de la culture des mèmes Internet.

Pendant trois semaines, plus de 580 participants ont suivi une traque mêlant cryptographie, stéganographie et OSINT afin d’identifier un mystérieux hacker… qui était en réalité un recruteur. « Nos militaires ont du talent ! » 

Rappelons qu’en 2025, la France fut l’un des pays les plus cyber-attaqués d’Europe. Dans le même temps, les experts cybersécurité sont devenus extrêmement recherchés par les banques, assurances et entreprises technologiques. Pour l’Armée de Terre française, le défi était de taille : recruter des cyber-combattants hautement qualifiés parmi une cible particulièrement difficile à atteindre. 

Mission accomplie, selon Charline Koster, Head of Fuse (Omnicom Media) qui a vu dans cette campagne de recrutement sophistiquée « une des meilleures opérations de l’année et dans l’historique du brand content. » Carrément.

7. Le club VIP

Pas vraiment une vie de chien… Paniers profonds, gamelles de luxe, pâtée pour gourmets… Les toutous mènent une vie de stars à l’Aigle Dog Club.

En octobre 2025, Aigle, aidé par son agence Zmirov Communications, lancé sa toute première collection dédiée au meilleur ami de l’Homme, composée de pièces assorties pour maîtres et animaux.

Un événement immersif a réuni 250 invités et 50 chiens dans le flagship rénové de Saint-Germain-des-Prés. De quoi aboyer de plaisir. 

« L’idée est très originale, avec un fort impact social, et une super exécution », a souligné Pauline Butor, présidente du jury et DGA création et développement de Webedia.

8. La force de frappe des collabs

Le nom évoque un pot de colle, mais le produit est beaucoup plus glamour. En janvier 2025, NYX Professional Makeup lançait Face Glue, une base de teint fixatrice visuellement disruptive et en rupture avec les codes traditionnels de la catégorie.

Mais le début d’année, après les dépenses des fêtes, est traditionnellement une période peu favorable, marquée par une baisse de l’attention et des achats dans l’univers beauté…

Pour y remédier, NYX s’est appuyé sur un partenariat stratégique avec L’Île de la Tentation et le Groupe M6 pour ancrer un lancement de produit de beauté dans un univers pop culture engageant et décalé, via un dispositif média intégré (TV, streaming, social) ciblant une audience jeune et connectée. La saison 1 du dispositif de 2025 a été suivie, en février 2026, d’une deuxième saison pour accompagner le lancement du Jelly Gloss.

Un partenariat à forte résonance qui rappelle, selon Elizabeth Da Silva Alves, directrice marketing et communication de Subway, « l’opération entre NYX et Netflix autour de la série phénomène «Mercredi», avec une force de frappe énorme. »