Comme le dit la devinette (« combien de psys faut-il pour changer une ampoule ? Seulement un, mais l'ampoule doit avoir vraiment envie de changer »), vous devez avoir un réel désir de changement. Beaucoup s’y refusent. De nombreuses sociétés créent des divisions dédiées à l'innovation ou ont des initiatives innovatrices sans vouloir un véritable changement. Elles souhaitent simplement continuer avec leurs habitudes mais réaliser plus de profit et elles comptent sur l’effet magique du mot «innovation» pour y arriver sans qu'elles aient à tout repenser et à restructurer.


Un des plus grands inhibiteurs de l'innovation et du changement est de s’inquiéter de ce que vos pairs, vos collègues, vos amis... vont penser. Ne pas se soucier des réactions des autres est le meilleur sentiment au monde et surtout le plus productif. Ensuite, vous pourrez vraiment agir comme vous le souhaitez et le ressentez, sans hésiter et vous demander ce qui est le mieux à faire.


Vous ne pouvez pas faire d’innovation à partir d'un ancien modèle. Si vous introduisez des idées brillantes et nouvelles dans une ancienne structure d’entreprise avec des vieux procédés et systèmes, vous aurez toujours le même résultat.
Vous voulez vraiment innover et tout faire bouger ? Éclatez la structure de votre entreprise actuelle et recommencez, pour être l’acteur et le témoin du changement que vous souhaitez réaliser.


Modifiez votre modèle d’entreprise. Oui, vous le pouvez. Trop de gens croient que chaque entreprise devrait suivre un schéma bien précis. Non seulement vous pouvez concevoir votre modèle comme vous le souhaitez, mais vous le devez. C'est une bonne chose. Demandez-vous : « comment aimerais-je faire de l'argent ? » et inventez un modèle autour de cela. C'est ça la véritable innovation, le réel changement. Et vous pourriez ainsi vous retrouver à réaliser beaucoup plus de profit.


Des agendas surbookés et des réunions qui s’enchaînent n'aboutissent pas à l'innovation. Si vous travaillez sans cesse, si vous êtes toujours en déplacement, si vous êtes toujours « on »...alors vous n'êtes pas en train d'innover. La pensée révolutionnaire vient de la pensée elle-même. La réelle pensée vient de la réflexion. Une entreprise dont les employés sont toujours en réunion n’ira jamais de l’avant et n'aura pas d'avenir concret.


Il est indispensable de vous ouvrir à des influences extérieures, et vous avez besoin de prendre le temps de le faire. L'information n'est pas directement liée à votre secteur d'activité, votre entreprise ou ce sur quoi vous travaillez, mais à des connaissances aléatoires, des exemples extraordinaires de créativité, les observations ou l'opinion de quelqu'un d'autre. (Oui, Facebook et Twitter sont extrêmement utiles dans ce contexte). Et, encore une fois, si vous êtes toujours en réunion... il ne se passera rien.


La seule personne qui va faire changer les choses pour vous, c'est vous-même. De nos jours, nous parlons beaucoup d'innovations et de changements, mais il y a peu d’actions concrètes. Les idées sont aussi louables que leurs exécutions. Assister à des conférences, blogger, tweeter, en discuter ou encore écrire des présentations à ce sujet. Rien de tout cela n’aboutira au changement. ALLEZ-Y et FAITES LE. Ma citation préférée de tous les temps est d’Alan Kay : « le meilleur moyen de prédire le futur est de l'inventer ». Décidez de ce que sera votre avenir et faites le se réaliser, parce que vous le pouvez.