5 octobre 2026

Temps de lecture : 2 min

Les marques risquent-elles de perdre leur raison… ou leur magie

Surprise, audace et rupture décuplent l'impact des campagnes et renforcent durablement l'attachement. Alors que la mesure uniformise les prises de parole et que l'IA produit toujours plus de contenus, les marques ont intérêt à réhabiliter une part d'irrationnel et de magie. Arnaud Caré, Directeur Général délégué d'Ipsos bva France nous explique pourquoi.

Quand les marques sont magic !

La capacité des marques à créer un lien émotionnel puissant et durable avec les consommateurs est un facteur déterminant de leur succès, pour ne pas dire de leur magie. Au-delà de la notoriété, l’attachement est un critère clé du choix. Lorsqu’il s’inscrit dans la durée, il oriente les préférences : nos études d’équité des marques le montrent, le lien émotionnel pèse désormais autant que les attentes rationnelles envers un produit.

Comment forger ce lien ? Par un coup de baguette magique ? Tous nos tests de communication le démontrent : la surprise, l’audace et la rupture décuplent l’impact des campagnes. Plus que l’attention qu’ils génèrent, ils renforcent durablement la relation à la marque.


La magie, c’est l’étincelle

Dans Fragments d’un discours amoureux, Barthes décrit le « ravissement », cette rencontre fondatrice dont la valeur échappe à toute rationalité : on n’aime pas l’autre parce qu’il est objectivement supérieur, mais parce qu’un processus de désir et d’investissement imaginaire s’est déclenché.

Il en va de même avec les marques. Souvenir d’enfance, publicité marquante, expérience vécue, esthétique singulière, histoire à laquelle on adhère : il existe souvent un moment de bascule. La marque fait alors oublier le produit pour devenir émotion, objet d’attachement, part de l’identité de son consommateur.


Et si les marques étaient moins raisonnables ?

Depuis des années, les marques vivent sous le règne de la mesure : part de voix, couverture, impressions, clics, engagement, attribution… tout semble pouvoir être piloté et optimisé. Mais à force de privilégier ce qui se mesure facilement, elles risquent de négliger ce qui compte vraiment. Certes, la raison protège, réduit les risques et sécurise les investissements. Devenue l’unique boussole, elle uniformise les prises de parole, lisse les personnalités et rend les marques interchangeables. Il est temps de réhabiliter une part d’irrationnel.

Les marques devenues culte, celles qui imprègnent l’imaginaire collectif, ne sont pas les plus raisonnables : elles assument un point de vue, cultivent leur singularité et prennent le risque d’être différentes. L’audace n’est pas l’excès : c’est accepter davantage d’intuition, de créativité et d’émotion dans les décisions. Une marque peut bousculer sa catégorie, pas trahir ses engagements. Elle doit simplement cesser de se demander « combien de contacts ? » pour s’interroger sur la relation qu’elle a créée.


Les enjeux de demain

Alors que l’IA permet de produire plus de contenus, plus vite et à moindre coût, le risque est de voir émerger des marques efficaces mais toujours moins distinctives. Le défi : créer ce que la technologie ne sait pas générer seule, du sens, de l’émotion, de l’imaginaire. Plus le monde semblera abstrait et complexe, plus les consommateurs auront besoin de proximité, de liens et d’expériences avec les marques. Ce supplément d’âme est la condition de la magie, l’avantage concurrentiel le plus précieux des marques.

C’est pour comprendre ce qui le fait naître et durer que nous avons mené, avec le Club des Annonceurs, l’étude (Dé)raisons et sentiments. Si la magie échappe à la raison, elle n’échappe pas à l’observation : en interrogeant les consommateurs sur ce qui les attache à leurs marques, nous avons cherché à identifier les Magic Factors, ces leviers qui transforment un produit en objet de désir. Rendez-vous le 9 novembre au Théâtre du Lido, lors de Brand Immersion, pour en découvrir les résultats.

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