19 juin 2026

Temps de lecture : 3 min

Top cadres et Top revenus : portrait d’une population toujours nombreuse et plus riche, qui aime le luxe et la presse (OneNext Influence)

L’étude OneNext Influence détaille le profil, les comportements et les centres d’intérêts d’une population de Top cadres et Top Revenus. Cette cible extrêmement stratégique pour les marques du fait de son pouvoir d’achat, de son pouvoir de prescription dans la sphère professionnelle et privée, est très difficile à toucher. Elle aime et lit beaucoup la presse.

(c) Mitch

Avec des écarts de revenus qui ne cessent de s’accroître au sein de la population, les hauts revenus sont chaque année plus nombreux et semblent, année après année, traverser sans encombre les crises successives. C’est ce que confirme à nouveau la 7e édition de l’étude OneNext Influence de l’ACPM, réalisée avec Kantar et Médiamétrie sous l’égide du CESP, dont les résultats ont été révélés jeudi 18 juin 2026.

La population OneNext Influence a augmenté de plus de 278 000 personnes par rapport à l’étude 2025, pour atteindre pas moins de 10,4 millions de personnes. Les deux cibles étudiées sont aussi en hausse : +4 % sur les cadres et dirigeants et +2 % sur les hauts revenus (à partir de 70 000 € de revenus disponible après impôt).

Précurseurs et influents

Ces cibles difficiles à toucher sont clés pour les marques – pas seulement pour celles qui sont positionnées sur le luxe – en raison de leur pouvoir d’achat mais aussi de leur profil de d’early adopters, a rappelé Cécile Lejeune, présidente Kantar France :

«  Il est important de suivre de près cette population de précurseurs. Beaucoup des études que nous réalisons sur l’IA et les LLM montrent que ces cibles Influence ont été les premiers à les utiliser. »

Aujourd’hui, ils sont dépassés en nombre par les jeunes, mais ils gardent des usages à suivre, notamment car « ils utilisent les LLM dans leurs parcours d’achat », a-t-elle ajouté. L’adoption d’un produit, d’un service ou d’une technologie auprès de cette cible préfigure donc souvent de son succès auprès d’un public plus large…

Ils sont aussi de plus en plus nombreux à faire partie des instances dirigeantes des entreprises :

  • 11 millions font partie de Comex, Codir ou conseils d’administration (+7 % vs 2025)
  • 29 % ont les plus hautes responsabilités dans leur entreprise
  • 51 % des 3 millions de Top cadres participent aux choix des investissements de leur entreprise

A eux seuls, un pouvoir d’achat plus élevé que le CA annuel de TotalEnergies

L’autre atout manifeste de la population Influence réside aussi – et peut-être surtout – dans son pouvoir d’achat. Et les chiffres peuvent donner le tournis à ceux qui ne sont pas dans la cible.

Sur une année de consommation, cette cible dispose d’un pouvoir d’achat de 178 Md€, en hausse de 7 % sur un an.

« Cette somme est supérieure au chiffre d’affaires annuel de certaines entreprises du CAC 40. Seule TotalEnergies affiche un chiffre d’affaires de 178 Md€ », a observé Anne-Lise Toursel, directrice générale de Kantar France.

Cette aisance se retrouve dans leur consommation puisque 27 % de la cible Influence déclare avoir une forte affinité avec le luxe.

Ils sont de grands lecteurs de presse puisque 94,7 % consultent au moins une marque de presse chaque mois, soit une proportion un peu supérieure aux 94 % observés dans la population générale.

Ils y trouvent des informations fiables (57 %), indépendantes (49 %), une publicité en laquelle ils ont confiance (44 %) et qui les aide dans leurs choix (31 %). Dans son Top 3, on retrouve la PQR, Le Figaro et Le Monde.

L’homme Influence : une cible de décideurs, d’influenceurs et de bâtisseurs

Comme chaque année, l’étude a réalisé un focus sur un segment de la cible Influence. Après les femmes en 2024, la nouvelle cible des « Top 1+ » en 2025 (une population qui a un revenu annuel disponible de 200 000 € et plus après impôt), c’est au tour des hommes de passer sous le crible de l’enquête 2026.

L’homme Influence est plutôt jeune (46 ans), en couple à 86 % et, pour 46 % dans un foyer avec des enfants de moins de 15 ans.

Si 72 % se déclarent chefs de famille (indice 127), ils ne sont que 69 % à se sentir responsable des achats (indice 87), signe d’une répartition des rôles au sein de la famille pour la gestion de la vie quotidienne.

Cette attitude se reflète aussi dans leur rapport aux vacances, a noté Sylvie Neveu, directrice Audience à l’ACPM : « C’est un sujet qui ne les intéresse pas spontanément mais ils y consacrent pourtant un budget conséquent, supérieur à 6 000 €, avec beaucoup de voyages à l’étranger »

Des hommes qui gardent la main sur le volant et la finance

Le luxe tient une part importante dans leur consommation Leur intérêt est beaucoup plus marqué quand il est question de high-tech ou d’automobile, considérée comme « une expression d’audace et d’influence », note l’étude :

  • 31 % sont à l’affût des dernières nouveautés dans ce secteur (nouveaux modèles, technologie)
  • 18 % sont prêts à acheter une voiture autonome dès sa commercialisation

La gestion du patrimoine est vraiment un domaine important pour la cible :

  • 37 % s’intéressent aux finances personnelles
  • 28 % suivent de près l’activité financière et boursière
  • 29 % influencent leur entourage à ce sujet
  • 8 % investissent dans la cryptomonnaie

« Ils ont un profil d’investisseurs informés et proactifs, à la tête d’un capital solide et diversifié, entre la pierre et le capital financier », note Sylvie Neveu.

La presse magazine est leur troisième source d’information dans ce domaine, derrière les banques et les sites internet.

En savoir plus

Méthodologie :

Pour OneNext Influence, 16 000 personnes ont été interviewées sur 2 ans et plus de 200 marques de 10 secteurs de consommation ont été étudiées.

Les Top cadres recoupent des cibles à haut niveau de responsabilité et de pouvoir de décision (des cadres et dirigeants de la fonction publique, des TPE-PME et des grandes entreprises, ainsi que des personnes qui occupent des professions libérales ou travaillent dans le conseil).

Les Top revenus concernent les cibles au plus fort pouvoir d’achat en France, avec des tranches de revenu disponible après impôt qui s’échelonnent entre 70 k€ pour le « Top 10 » à plus de 200 k€ pour le « Top 1+ », nouvelle cible intégrée dans l’étude en 2025.

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