Grand Prix Études by Syntec Conseil : l’IA s’installe et l’impact social décroche le Grand Prix

Pour sa deuxième édition, le Grand Prix Études by Syntec Conseil a récompensé sept projets dans quatre catégories. Le jury devait notamment apprécier la capacité des travaux présentés à accompagner une transformation durable, leur caractère innovant, leurs résultats au regard des objectifs fixés et l’impact généré.

L’intelligence artificielle occupe une place importante dans le millésime 2026, qu’elle soit appliquée à l’analyse de vidéos consommateurs pour L’Oréal ou à la détection des cadres à potentiel chez EDF. Le palmarès distingue également des démarches consacrées à des sujets de société, à la santé, aux nouveaux usages médias ou encore à la compréhension des cultures contemporaines.

🏆 GRAND PRIX

Lutter contre les violences sexistes et sexuelles dans les transports collectifs

Enov pour la RATP

Le Grand Prix 2026 revient au projet mené par Enov pour la RATP, également récompensé d’un Or dans la catégorie « Impact social, sociétal et environnemental ».

Face à l’ampleur du phénomène des violences sexistes et sexuelles (VSS) dans les transports, la RATP a souhaité dépasser les approches classiques centrées sur les victimes pour engager une transformation systémique. Enov a conçu un dispositif inédit combinant exploration psycho-sociologique, co-création et innovation, en intégrant pour la première fois les trois acteurs du phénomène : victimes, témoins ET agresseurs potentiels.
Grâce à une méthodologie hybride et disruptive, l’étude a permis de faire émerger des solutions intuitives, holistiques et robustes. Ce travail repositionne la lutte contre les VSS comme un enjeu collectif et sociétal, visant à redonner du pouvoir d’agir et amplifier le contrôle social. Il ouvre ainsi la voie à des dispositifs plus efficaces, plus engageants et porteurs de transformation durable.

Le jury a aimé : l’approche systémique, qui associe victimes, témoins et agresseurs potentiels, ainsi que le travail original mené pour recruter et analyser ces derniers profils. Le jury souligne une méthodologie créative et une démarche de coconstruction pertinente. 

CATÉGORIE DATA, SERVICES ET TECHNOLOGIES

🥇 OR – Rendre visible l’invisible – L’Observation boostée par l’IA au service des décisions R&D

Ipsos bva pour L’Oréal

Observer ce qui échappe aux mots, comprendre ce qui guide les gestes, révéler ce qui fera l’innovation de demain. Avec Product View AI, Ipsos et L’Oréal transforment des comportements invisibles en preuves concrètes et en un patrimoine de connaissance mobilisable dans la durée.

Le jury a aimé : l’utilisation très concrète de l’IA, associée à une validation humaine, et sa capacité à objectiver et quantifier des comportements difficiles à saisir avec les méthodes traditionnelles.

🥈 ARGENT EX ÆQUO – IA générative & Retail : Comment rester visible demain ?

DékupLe Insight — Étude propriétaire

Avec l’essor de l’IA agentique, les consommateurs ne découvrent plus uniquement les enseignes à travers les moteurs de recherche, les médias ou les réseaux sociaux. Les LLM commencent également à recommander, classer et qualifier les marques. Mais mesurer leur présence dans ces réponses ne suffit pas à comprendre pourquoi elles apparaissent ni comment transformer cette visibilité en levier business.
Dékuple Insight a développé une étude cross-data en analysant 3 secteurs du retail : GSA, sport et l’ameublement et décoration. La méthodologie croise les réponses des LLM, les conversations sociales et les requêtes de recherche afin d’analyser simultanément visibilité, perception, intention et influence.
L’étude repose sur 140 prompts, 4,5 millions de publications digitales et 657 millions de requêtes. Elle révèle quatre enseignements : les LLM reproduisent partiellement les hiérarchies sociales mais pas nécessairement les intentions de recherche ; les spécialistes bénéficient d’un meilleur sentiment que les généralistes ; le prix et l’omnicanalité structurent la conversion ; et la visibilité algorithmique dépend d’un mix de sources d’autorité dépassant largement les sites propriétaires.
Le projet transforme ainsi le GEO d’un reporting de présence en outil de pilotage stratégique. Il fournit aux enseignes un cadre pour être visibles, crédibles, choisies et présentes dans les carrefours d’information qui nourrissent les IA.

Le jury a aimé : un sujet jugé stratégique pour les marques et une approche qui croise LLM, search et social pour dépasser la seule mesure de visibilité. La richesse des enseignements et leur potentiel opérationnel. 

🥈 ARGENT EX ÆQUO – 24H DANS LA VIE DES FRANÇAIS

Ipsos bva pour La Poste

24h dans la vie des Français » est une étude nationale menée par Ipsos bva pour La Poste afin de renouveler la compréhension des usages médias à partir des rythmes de vie réels et du temps réellement disponible pour l’attention.
Face à la fragmentation des usages, au multitâche et à la multiplication des sollicitations, l’étude réinvente les approches Budget-Temps pour comprendre quand, où et dans quelles conditions les Français sont réellement disponibles et réceptifs aux messages.
6 000 Français ont documenté leur quotidien quart d’heure par quart d’heure, représentant 13 299 journées complètes. Le dispositif croise activités principales et secondaires, lieux, contexte social, émotions, fatigue et satisfaction afin de restituer au plus près la réalité des journées.
Cette approche fait émerger une nouvelle clé de lecture des audiences : le « temps réellement disponible », permettant de dépasser la seule mesure de l’exposition pour mieux comprendre les conditions réelles de l’attention.

Le jury a aimé
L’ampleur du terrain et une démarche particulièrement « people centric ». La création d’un référentiel propriétaire et d’un indicateur de « temps réellement disponible », susceptible d’enrichir la réflexion sur l’attention média. 

CATÉGORIE IMPACT SOCIAL, SOCIÉTAL ET ENVIRONNEMENTAL

🥇 OR – Lutter contre les violences sexistes et sexuelles dans les transports collectifs

Enov pour la RATP

Face à l’ampleur du phénomène des violences sexistes et sexuelles (VSS) dans les transports, la RATP a souhaité dépasser les approches classiques centrées sur les victimes pour engager une transformation systémique. Enov a conçu un dispositif inédit combinant exploration psycho-sociologique, co-création et innovation, en intégrant pour la première fois les trois acteurs du phénomène : victimes, témoins ET agresseurs potentiels.
Grâce à une méthodologie hybride et disruptive, l’étude a permis de faire émerger des solutions intuitives, holistiques et robustes. Ce travail repositionne la lutte contre les VSS comme un enjeu collectif et sociétal, visant à redonner du pouvoir d’agir et amplifier le contrôle social. Il ouvre ainsi la voie à des dispositifs plus efficaces, plus engageants et porteurs de transformation durable.

Le jury a aimé : l’approche systémique, qui associe victimes, témoins et agresseurs potentiels, ainsi que le travail original mené pour recruter et analyser ces derniers profils. Le jury souligne une méthodologie créative et une démarche de coconstruction pertinente. 

🥈 ARGENT – Thérapie Digitale JOE dans l’asthme pédiatrique

Toluna pour Ludocare et Viatris

Face à un défi majeur de santé publique, le contrôle encore insuffisant de l’asthme pédiatrique, Toluna a accompagné LUDOCARE, société française spécialisée dans les thérapies digitales pédiatriques, et son partenaire VIATRIS, 1er acteur pharmaceutique en France, dans l’évaluation de la Thérapie Digitale JOE.
Si des traitements inhalés efficaces existent, leur efficacité peut être limitée par des erreurs de manipulation, une technique d’inhalation inadaptée ou une prise irrégulière, compromettant le contrôle de l’asthme.
La Thérapie Digitale JOE® a été développée pour agir sur ces déterminants. Destinée aux enfants de 3 à 11 ans atteints d’asthme persistant, cette thérapie digitale repose sur un écosystème associant une application parentale, un robot compagnon et une plateforme logicielle. Grâce à des interactions thérapeutiques personnalisées, adaptées au traitement et à la situation de chaque enfant, elle accompagne la prise régulière des traitements inhalés, le bon usage des dispositifs et l’adoption d’une technique adaptée, afin de développer les compétences pour une prise en charge optimale.
L’étude visait à confronter cette innovation à la réalité du terrain : quelle perception et utilité pour les médecins ? Quelle place dans la prise en charge de l’asthme pédiatrique ? Quels freins et leviers à son adoption ?
En combinant approches quali et quanti, l’étude a permis d’objectiver l’expérience des médecins, de mesurer leur satisfaction et de transformer leurs retours en axes d’évolution de la Thérapie Digitale JOE.

Le jury a aimé : la portée humaine du sujet et une démarche quali-quanti permettant d’identifier des améliorations concrètes du dispositif. 

CATÉGORIE LEADERSHIP ET MANAGEMENT DES RH

🥇 OR – Lead My Way – Réinventer la détection des cadres à potentiel

PerformanSe pour EDF

Comment accompagner davantage de cadres à potentiel sans renoncer à l’exigence scientifique, à la qualité des échanges humains et à la personnalisation des parcours de développement ? C’est le défi qu’EDF a choisi de relever avec Lead My Way, un dispositif conçu pour transformer son processus de détection et de développement des cadres à potentiel.
Pour y répondre, PerformanSe a accompagné EDF dans la conception d’un dispositif combinant un autodiagnostic de leadership fondé sur le référentiel du Groupe et une IA experte, développée à partir de son expertise en psychométrie et en sciences comportementales. L’ambition n’était pas d’automatiser l’évaluation, mais de permettre à chaque collaborateur de mieux comprendre son profil, développer sa réflexivité et préparer son projet professionnel avant son entretien.
L’évaluation ne constitue plus l’aboutissement du processus ; elle devient le point de départ d’un dialogue continu où le collaborateur devient acteur de son évolution. L’IA agit comme un tiers de confiance, diffusant une expertise scientifique de manière sécurisée et éthique, sans jamais se substituer au jugement humain.
En neuf mois, plus de 400 collaborateurs ont bénéficié du dispositif. Les résultats sont comparables aux anciens assessments tout en élargissant le nombre de cadres à potentiel détectés. Avec un taux d’adoption de 92 %, ce projet démontre qu’une IA experte crée de la valeur lorsqu’elle renforce l’expertise humaine plutôt qu’elle ne la remplace.

Le jury a aimé : une approche originale de la détection et du suivi des cadres à potentiel, avec une IA conçue comme un outil d’accompagnement et une démarche itérative nourrie par les retours des utilisateurs. L’appropriation du dispositif par les collaborateurs.

CATÉGORIE INNOVATIONS & INSIGHTS

🥇 OR – Du White Space au Best-Seller : la Mental Availability, levier d’un repositionnement gagnant

Appinio pour Campofrio Food Group / Sigma en Europe

Appinio a mené pour Campofrio Food Group / Sigma en Europe une étude de Mental Availability sur le marché allemand des “Meat snacks”. Popularisée par l’institut Ehrenberg-Bass, la Mental Availability est fondée sur le concept de CEP (Category Entry Points) – les occasions d’achat et de consommation qui incitent un consommateur à entrer sur une catégorie. Cette étude a permis de :
– Définir les territoires de besoins associés à Aoste face à ses concurrents ;
– Identifier les opportunités stratégiques non préemptées (« white spaces ») ;
– Structurer un plan d’action opérationnel fondé sur les attributs produits les plus recherchés pour répondre à chaque besoin.

Le jury a aimé : le lien établi entre insight, recommandation et résultats commerciaux. La capacité de l’étude à déboucher sur un repositionnement concret, accompagné de performances commerciales mesurables et inscrit dans la durée auprès des distributeurs et des équipes innovation. 

🥈 ARGENT – Comprendre le rap de l’intérieur pour aider les marques à y entrer avec légitimité

DékupLe Insight — Étude propriétaire

Le rap est devenu un territoire culturel majeur pour les marques, mais sa puissance s’accompagne de codes, de tensions et de critères de légitimité difficiles à appréhender de l’extérieur. Une présence opportuniste peut rapidement être perçue comme artificielle ou rejetée par les communautés.

Dékuple Insight a choisi d’étudier Les Flammes 2026 non comme une simple cérémonie musicale, mais comme un moment-test révélant les dynamiques profondes du rap contemporain. Pour y parvenir, l’étude a croisé quatre sources : social listening, influence listening, analyse sémantique de paroles de chansons par l’IA et analyse de l’événement.
Le dispositif a permis de modéliser une grammaire culturelle du rap composée de huit territoires, puis d’évaluer la manière dont Les Flammes les incarnaient. Trois enseignements majeurs ont émergé : le rap fonctionne comme une performance totale associant musique, image, scène et narration ; la légitimité se construit de plus en plus par la mobilisation communautaire ; et la viralité rencontre désormais des frontières éthiques fortes.
L’étude fournit aux marques une grille d’aide à la décision pour leurs contenus, partenariats, sponsorings et activations. Elle leur permet de comprendre les codes du rap avant de chercher à s’y inscrire, et de privilégier une contribution culturelle crédible plutôt qu’une simple recherche de visibilité.

Le jury a aimé : une méthodologie multi-source qui hybride social data, influence data et analyse sémantique des paroles. La richesse de la grille de lecture culturelle, sa dimension opérationnelle et la possibilité de reproduire cette approche sur d’autres univers.