Cohésion d’équipe, ça change quoi le mode hybride ?

Et vous là dedans, dans ce grand chambardement, vous avez perdu vos marques ? Vous avez eu du mal à vous faire à ce nouveau mode de fonctionnement quotidien où vos habitudes et routines ont été bousculées ? Vous avez réussi à retrouver un rythme ? Ou vous êtes encore sous le choc et vous peinez à reprendre la main sur votre quotidien ?

Et avec vos collègues, ça se passe comment ? Vous arrivez à vous (re)synchroniser dans ce ballet du en même temps avec ceux qui sont en présentiel, et avec ceux qui sont en distanciel ?

Et Dubois, votre manager, il s’y prend comment pour ramener une cohésion dans cet environnement de travail en profonde mutation ? Il s’y prend comment pour mettre en place une cohésion d’équipe permettant à chacun de trouver sa place et d’exprimer son talent au service des projets et du collectif ? Pas simple ?

Pour bien comprendre ce que change le travail en mode hybride en matière de cohésion d’équipe, les enjeux et les bonnes pratiques pour être au top de la cohésion d’équipe avec cette nouvelle donne, l’invitée de PPC dans cet épisode du podcast est Faustine Duriez, la CEO et fondatrice de Cocoworker, l’entreprise qui aide les entreprises à créer une culture de la confiance, de la collaboration et de la convivialité entre collègues en développant l’attention positive à l’autre et un management bienveillant.

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Rendez-vous la semaine prochaine pour un nouvel épisode du podcast sélectionné par la rédaction d’INfluencia.