12 janvier 2026

Temps de lecture : 2 min

Label RSE Agences Actives : pourquoi de plus en plus d’agences passent le cap

Avec 40 nouvelles agences labellisées en janvier 2026, la RSE n’est plus un simple “plus” pour les agences de communication. Pourquoi ce label s’impose désormais comme un passage stratégique — et ce qu’il dit de la transformation du secteur.

Longtemps perçue comme un marqueur d’engagement volontaire -voire comme un “bonus réputationnel”- la RSE est en train de changer de statut dans les agences de communication.

La nouvelle vague de labellisation RSE Agences Actives, avec 40 agences distinguées en janvier 2026, dont 16 primo-entrantes, en est une illustration claire : la responsabilité sociale et environnementale s’impose désormais comme un critère structurant de crédibilité et de compétitivité.

Un label qui sort du registre déclaratif

Créé en 2018 par l’AACC avec l’AFNOR Certification, rejoint depuis par le SCRP et l’UDECAM, le label RSE Agences Actives s’est progressivement imposé comme un outil d’objectivation des pratiques. Contrairement à des chartes ou engagements unilatéraux, il repose sur un référentiel exigeant, aligné sur la norme ISO 26000, audité et documenté.

Cette logique de preuve change la donne : il ne s’agit plus de dire que l’on fait de la RSE, mais de démontrer un niveau de maturité réel, mesuré sur la gouvernance, les pratiques sociales, l’impact environnemental et la manière dont les prestations sont réalisées.

Un signal clair envoyé aux annonceurs

Si les agences accélèrent, ce n’est pas uniquement par conviction. Côté annonceurs, la pression monte : appels d’offres plus exigeants, critères RSE intégrés dans les grilles d’évaluation, cohérence attendue entre discours de marque et pratiques des partenaires.

Dans ce contexte, le label devient un outil de réassurance. Il permet aux agences de :

  • sécuriser leur position dans les consultations,
  • répondre de manière structurée aux exigences des directions achats, RSE ou compliance,
  • se différencier dans un marché de plus en plus concurrentiel.

La RSE ne relève plus du “nice to have”, mais d’un pré-requis opérationnel.

Une transformation interne des métiers

Autre enseignement clé : la labellisation agit comme un levier de transformation interne. Gouvernance, RH, management, production, choix des partenaires, impact des campagnes… le label oblige à regarder l’ensemble de la chaîne de valeur.

Pour de nombreuses agences, cette démarche marque le passage :

  • d’une RSE périphérique à une RSE intégrée au business,
  • d’actions ponctuelles à une trajectoire structurée,
  • d’un discours d’intention à une logique d’amélioration continue.

Vers une nouvelle norme de marché

Avec 160 agences désormais labellisées tous parcours confondus, la dynamique semble irréversible.

À mesure que le nombre d’agences engagées augmente, le risque pour celles qui restent à l’écart devient réel : être perçues comme en retard, voire comme moins fiables sur des sujets devenus centraux pour les marques.

La labellisation RSE Agences Actives n’est donc plus seulement un signe d’engagement. Elle devient un marqueur de professionnalisation, un langage commun entre agences et annonceurs — et, potentiellement, un futur standard de marché.

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