ISOSKĒLE plus « data marketing créative » que jamais !

De gauche à droite : Séverine de Nazelle, Olivier Bouas-Laurent, Olivier Bertin.

Photo@Mathieu Baumer

ISOSKĒLE se porte bien. Merci. L’année 2022 aura été celle de tous les gains de budgets, dont, en BtoC, TRYBA, ENGIE green, Gamm vert, Grand Massif Domaines Skiables, Savoie MontBlanc, Aéroport Nice Cote d’azur. En BtoB, l’agence engrange CEGID, Danone Eshop, Volkswagen Fleet Solutions. Tandis que dans la série non profit,   WWF, Handicap International -qui renouvelle sa confiance pour trois ans à l’agence-, et Chiens guides d’aveugles IDF rejoignent la filiale du Groupe La Poste créée il y a quatre ans.

« Séverine de Nazelle et Olivier Bertin viennent nous accompagner dans cette transformation qui nécessite des personnalités qui font « autorité », Olivier Bouas-Laurent.

« Tout a été très vite en cette année 2022 très riche », résume Olivier Bouas-Laurent, DGA d’ISOSKĒLE, « et à l’heure où le terme KPI est sur toutes les lèvres, nous avons plus que jamais conscience que nous devons encrer notre projet d’intelligence collective et créative sous le sceau de professionnels experts dans leurs domaines respectifs. Et c’est très naturellement que Séverine de Nazelle et Olivier Bertin nous accompagnent désormais dans cette transformation qui nécessite des personnalités qui font autorité dans leurs disciplines respectives ».

« L’idée ne doit pas perdre en puissance tout au long du parcours. La performance est à ce prix et doit être pilotée dans sa globalité », Séverine de Nazelle.

STJOHNS ISOSKĒLE*, l’agence de la Créative Performance accueille donc à sa tête, (la co-fondatrice de Mademoiselle Scarlett -Makheia), -au passage, ancienne associée d’Olivier Bouas-Laurent-, qui permettra à l’entité d’accélérer sa transformation grâce à son expertise complète en publicité, brand content et marketing de précision. « Pour répondre aux défis d’environnements sous pression et en constante évolution, la promesse de Creative Performance permet d’aligner la marque et son territoire avec les enjeux business, explique la nouvelle directrice générale, la construction de la marque se fait à chaque interaction avec le consommateur.  Il est fondamental, -martèle cette professionnelle respectée-,  que l’idée ne perde pas en puissance tout au long du parcours. La performance est à ce prix et doit être pilotée dans sa globalité ».

« L’ambition relationnelle et transactionnelle de la marque repose sur l’intégration du client, de sa voix et de ses actes à chaque étape de son parcours », Olivier Bertin.

« Le nouveau département «Intelligence Marketing» d’ISOSKĒLE** sera quant à lui dirigé par un  entrepreneur passé par l’annonceur (Danone), les études (BVA) et le conseil, poursuit Olivier Bouas-Laurent. « Olivier Bertin, professionnel reconnu nous rejoint pour diriger l’équipe des études et des data-sciences, et apporter, insiste-t-il, son expérience marketing ainsi que son expertise des sujets de transformation digitale« .

Selon la nouvelle recrue, « l’idée doit se nourrir d’une compréhension plus granulaire, plus holistique du consommateur, de ses comportements et de ses usages. L’ambition relationnelle et transactionnelle de la marque repose sur l’intégration du client, de sa voix et de ses actes à chaque étape de son parcours. En hybridant les expertises, les méthodes d’écoute et d’analyse, ISOSKĒLE fait de l’intelligence marketing un ressort de performance économique».

*STJOHNS ISOSKĒLE ambitionne une croissance des effectifs et de la marge brute de 15% en 2023.

** ISOSKĒLE compte plus de 400 collaborateurs qui travaillent sur l’ensemble de l’hexagone.